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瑞幸咖啡模式：
一、瑞幸咖啡用户需要解决的三个问题：
1瑞幸咖啡企业用户难买高品质高效率咖啡。
2已有竞品瑞幸咖啡不新鲜和品质差。
3瑞幸咖啡标准化的星巴克购买不方便。
二、瑞幸咖啡用户细分：
瑞幸咖啡目标用户、客户：一二线城市年轻白领
三、瑞幸咖啡独特卖点：
新鲜专业的咖啡，新鲜的咖啡拼配，新鲜的配送方式，新鲜的体验模式。
一句话描述产品：新鲜专业咖啡。
四、瑞幸咖啡解决方案：
1新鲜专业的制作，产品组合模仿领先者星巴克。
2分自提和配送场景，自提速度快，配送效率高。
3企业订餐服务，O2O配送，阶梯定价。
五、瑞幸咖啡渠道
如何找到客户进行推广？
线上：咖啡红包，微信好友分享，APP推广，直播，分享取餐码，转赠，团购，拼单，请客，门店搜索功能。
线下：地铁站，商圈广告营销等。
六、瑞幸咖啡关键指标
要考虑哪些评价产品的因素？
目前不考虑盈利和获客成本，只考虑用户购买数，购买频率，留存率，用户口碑忠诚度。
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