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跳出互联网式的怪圈需要做的是要真正建构一套真正属于自己的生态体系并且真正摆脱对于互联网式的发展套路的依赖。
正是因为如此，我们看到当新零售被提出之后，我们看到的是人们对于新零售的生态体系的搭建。无论是线下场景的建构，还是对新技术的布局，其实都是在建构一套基于自身的生态体系。
“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。
也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来。
线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。”
假设你所在的小区有1000户，经过您的勤奋推广，你能够搞定15%的住户在你的群团购，一年下来，你会有多少呢？
一般每个家庭用在生鲜蔬果，农特产品的花费上，一个月大概在500元。
生鲜蔬果的利润我们按zui低10%计算。
1000户*15%=150户
150户*500=75000元
75000元*10%=7500元
这些仅仅是按zui低利润的商品和家庭数计算，总体来说，社区合伙人会随着时间的累积，客户越来越多，收入越来越高。
