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拼多多的崛起，以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头布局淘小铺、京喜、苏宁推客都是社交电商日渐火爆的具体体现。流量为命脉，以带货为目标的发展模式最终让社交电商本身有了太多的电商基因，最终让人们简单地认为所谓的社交电商其实就是电商，再加上社交电商缺少了新产品和服务的支撑，社交电商就更加没有新意了。
一、柔丫云仓系统代理下单模式：
1.柔丫云仓系统零售：一包88元
2.柔丫云仓系统会员：两包（80元/包）
3.柔丫云仓系统经理4包（70元/包），后期补货每次2包；
4.柔丫云仓系统执行官20包，保证金100（60元/包），后期补货每次500元起；
5.柔丫云仓系统董事100包，保证金500，55每包。后期补货1500元起；
6.柔丫云仓系统总裁门槛10万，保证金1000，50元每包（活动期间5万元低门槛加入)
二、柔丫云仓系统商业模式？
1.柔丫云仓系统会记录代理商的产品库存数据，代理每卖出一件，由微企统一发货，系统自动扣除该代理商的库存量和预存款。商家根本不用担心代理商越级拿货、乱价或者跨区域窜货。
2.传统的代理商囤货模式，首先代理商需要有自己的仓库，也要自己发物流，这种方式加大了代理商的工作量，对于有人脉、有渠道，却没时间的代理商而言，会心有余而力不足，而米菲云仓系统让代理商把货屯在企业仓库里，自己0物流，非常省时省力。
3. 让货由统一有厂家发送，可以避免买到假货，消费者可以放心使用产品。网络购物市场消费升级特征进一步显现，用户偏好逐步向品质、智能、新品类消费转移。同时，线上线下融合向数据、技术、场景等领域深入扩展，各平台积累的庞大用户数据资源进一步得到重视。
起初，社交电商扮演的角色其实就是带货的角色，而且带货的质量都是不敢恭维的，这是社交电商之所以会饱受诟病的根本原因所在。当消费升级时代来临，特别是流量见顶之后，社交电商的角色其实已经发生了深刻改变。
