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受到疫情影响，线下销售失速，厨卫经销商面临着入不敷出的困境。随着渠道通路的不断裂变，每个单一渠道的流量都在不断地被其它渠道分流，通路的流向和流量已经开始碎片化发展，渠道裂变给代理商和经销商带来了莫大的压力和挑战。
一、二级分销是指粉丝购买产品，由他直线往上层级的推广员可获得平台的一部分产品利润奖励，最终推广员获得佣金，平台获得粉丝和裂变传播。
（1）分级原则：若粉丝购买了商城里面的产品，则由他直线往上的推广员可获得推广佣金。
（2）就近原则：若粉丝购买产品，他的上级推广员，由近及远，分别获得一级佣金、二级佣金，平台可自定义级别。若未满二级，则没分出去的利润归平台所有。
（3）设置分佣比例原则：每级的佣金比例都由后台自定义设置。
（4）升级条件：购买一次性268元的产品成为会员
扫描推广员二维码:扫描推广员二维码自动绑定成为上下级关系。功能举例：
如：某商城的1件产品售价为100元，平台在这件产品里面抽取N元的利润作为分销佣金。
并且设置三级分佣的比例为：一级5%，二级3%
平台发展推广员A,推广员A发展推广员B,推广员B再发展推广员c，推广员C直接发展推广员D，推广员D发展粉丝E购买产品。
那么E购买：
推广员D获得一级佣金：100*5%=5元；推广员C获得二级佣金：100*3%=3元：推广员B已超过二级范围，不获得佣金推广员A已超过二级范围，不获得佣金
二、团队业绩奖励
1、代理（按月结算）：根据区间计算整个团队的业绩，再根据区间计算个人的业绩；
个人=团队总-下级团队；
场景模拟：
（1）后台设置指定购买商品一次性900元（包括900元）可成为代理商，当A
一次性购买了900元产品（不包邮费）后即可成为代理商；
（2）A推荐了B，但B购买的商品仅仅86元，则这86元为A的业绩，B得不到；
（4）A（个人业绩20万）→B（个人业绩10万）→C（个人业绩20万）→D（个人业绩30万），即A团队的总业绩为80万；
（5）此时后台设定的区间为：达到50万得10%；达到40万得8%；达到30万得6%；达到20万得4%；达到10万得2%；达到5万得1%；
（6）则A的团队可获得10%的，即8万；B团队得60万*10%=6万，A可得的为8万-6万=2万；C团队得50*10%=5万，所以B可得为6万-5万
=1万；D团队可得为30*6%=1.8万，所以C可得5万-1.8万=3.2万。
三、团购版块，会员发起团购活动扣取1个团购分在一定时间内达到人数点击他
的分享链接进入购买，发起团购的会员相当于1元购买这件商品。
（1）团购条件：会员需要有团购分才可以发起团购活动
（2）参与团购产品：可在后台指定某件商品、购买人数量、持续时间、市场价、现价、优惠价显示参与团购
（3）团购分：团购分需要会员虫人鬼僧时候留下百分之十的数量转换为团购分（1团购分=1余额）团购分可在后台设置虫人鬼僧时的转换率是多少
（4）团购奖励：当发起团购活动的A会员分享团购链接给B会员购买，如果B会员是A会员的下两级关系，A会员可享受二级分销奖励，如果B会员不属于A会员的下两级关系，A会员无法得到奖励。
随着一些大品牌厂家渠道扁平策略的加速推进，以及平台方对于市场下沉的加快，电商网批加厂家直供，使得代理商的生存空间越来越小，由于处于中间环节的代理商和分销商的职能被弱化，生存空间和利润空间越来越小。抢抓风口机遇，对于饱受渠道裂变压力的代理商和经销商来说，不失为一个实现破冰突围的好机会。
