一：医药行业现状
（1）面对着当前全球医药经济行业的新态势，国药控股正站在新的历史起点上，积极探索传统商业模式与新兴经营方式的优势互补和深度融合，构建一站式、一体化服务的医药健康产业链，着力打造成为具有国际竞争力的医药健康服务提供商，为人类的健康和美好生活持续创造更大的价值！
（2）“医药事件”事件层出不穷，药品虚抬价格，假药、医患矛盾等问题成为民众不可触及的敏感神经，消费者逐渐开始谈“药”色变。现今不论是国家推行“智能制造”、“互联网+”政策，或者是市场要求，企业的核心竞争力必须是“满足消费者需求”，为民众提供安全健康的医药环境成为了当前迫切需要解决的问题。而“阿米巴+一体化服务”正是适应这市场的需求，助力国药控股为消费者打造医药健康产业链，让消费者放心用药，用药放心。
一，打基础：员工的大单元换成小单元报名咨询:邬云岗 181-2791-2708
其一，对公司来说，阿米巴将公司划分为各个小单元，通过市场核算机制，算清成本，让各个小单元负责人自主经营，自负盈亏；其二，对员工来说，为企业培养经营型人才，让员工懂得算账经营，自己做‘小老板’，更能够激发员工的潜能，每个经营者都需要员工有财务基础；其三，通过会计报表，让员工能时时查询/知悉自己的经营结果，实现管理/经营结果数据化、信息化、可视化，同时市场交易机制与企业经营会计报表，能使产品成本明细化。这样一来，企业和员工就能相辅相成，引导员工全员参与经营，从而达到全公司降低成本、提升利润的目。
一，阿米巴学习收获报名咨询: 邬云岗 181-2791-2708
统一思想，才能统一行动【理念+算盘】阿米巴经营，就是“理念”与“算盘”两手抓，把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位，开展量化授权经营，激发员工的工作主动性、创造性，是以人才培养（与企业家理念一致）为基础，实现企业持续发展和高利润的经营方式。在当前的市场竞争中，人是最重要的。【理念+算盘】阿米巴经营带给国药的第一个法宝就是企业要培养一批具有经营意识的人才，他们具有统一思想、统一目标、统一行动。
员工做自己的“小老板”1.对公司来说，阿米巴将公司划分为各个小单元，通过市场核算机制，算清成本，让各个小单元负责人自主经营，自负盈亏；
2.对员工来说，为企业培养经营型人才，让员工懂得算账经营，自己做‘小老板’，更能够激发员工的潜能，每个经营者都需要员工有财务基础；
3.通过会计报表，让员工能时时查询/知悉自己的经营结果，实现管理/经营结果数据化、信息化、可视化，同时市场交易机制与企业经营会计报表，能使产品成本明细化。这样一来，企业和员工就能相辅相成，引导员工全员参与经营，从而达到全公司降低成本、提升利润的目
2019年10月24-27日·广州，道成咨询十一周年典礼，《阿米巴经营》落地方案班课程，价格优惠，期待您的参加！
报名咨询: 邬云岗 181-2791-2708 了解更多阿米巴资讯关注公众号：阿米巴经营每日资讯
