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随着市场经济的变换更迭，零售行业也在不断重新洗牌。近两年，投资一家便利店已经成为个人创业的选着。但不管你是不是零售新手，想要赚钱，首要还是要做好管理。
有的人总是抱怨开便利店不挣钱，但其实很可能是管理上出了问题而不自知。黄掌门今天带来四个问题，大家自己诊断，自己做的如何？
01
你的促销活动足够吸引人吗？
促销作为经营中关键的一环，是每个小店经营者都需要重视的问题。如何做好促销，商品的选择显得十分重要。促销品尽量不要选择冷门商品，才能有较高的价格敏感度。不然大家会认为这个东西本来就只值这么多钱，不会觉得占便宜。
促销价格的制定也不是幅度越大越好，要控制成本，毕竟促销的目的也是为了拉高营业额。所以老板们要对促销的商品进行价格分析，既要符合消费者心理价位又不能让自己过于亏损。
02
你的商品组合合理吗？
相对超市来说，便利店的商品种类或许没有那么齐全，但是商品组合的合理性却也非常重要。畅销的商品肯定要进，因为能够起量。
但这种商品大多毛利不高，要控制比例；高毛利商品也少不了，这能帮我们带来更多利润；价格模糊带商品也要有，这类商品在消费者心中没有明显价格带，但量也不小，动点脑筋是很容易赚钱的。
03
商品的陈列干净整洁了吗？
小店的商品陈列可以从这三点入手
1、不同品类区分明确；
2、货架干净整洁；
3、商品位置要摆对。
陈列设计呈现的不仅是购物环境的舒适度，更体现了便利店本身的专业性。在对陈列时，要方便顾客拿取，提升顾客购物体验。一个连陈列都做不好的便利店，往往会失去顾客的信赖，久而久之就不会有多少人上门购物了。再小，细节也要做到位。
04
你的服务态度是不是能让人感觉舒服？
其实现代人对购物体验的要求越来越高，商品再好，货架陈列再出色，如果没有好的服务态度，也难以让顾客满意。
良好的服务态度是任何行业都必备的职业素质。顾客进店后，可以进行一定的引导，指引顾客更好地选购商品；顾客在购物过程中对商品不太了解，也要适时做出解答；顾客购物后如果面临售后问题，要及时处理，不要拖延或急着撇清责任。
一个成功的便利店，除了拥有优质的商品之外，更有好的管理模式。对新手经营者来说，一定要不断学习，掌握相关知识，才能将长久的经营下去。觉得自己的便利店经营并不顺利，不如反问自己这四个问题是不是都解决好了，从自身问题下手，才能更好的找到适合自己的经营方式。
黄掌门智能便利店，为您提供一站式的创业开店服务。如果你有开店想法，或者希望咨询便利店的相关知识，欢迎文末留下联系方式。
