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一、零售批发利润
级别 单价 VIP数量 门槛
分公司 100元 2000个
20万
合伙人 150元
400个 6万
总代 200元 100个 2万
省代 250元 20个 5000元
顾问 300元 3个 900元
VIP 365元 1个
(下级从上级拿货，上级赚差价)
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二、同级别推荐奖金
1.VIP会员A推荐一个VIP会员B，会员A得50元奖学金。
(注册用户推荐VIP会员，注册用户得50元奖学金，但无法提现)
(VIP1推荐VIP2，VIP2出上家名额)
2.顾问，省代，总代，合伙人同级别推荐，推荐人获得上级利润的50%作为奖金。
(例，假设总代A推荐一个总代B， 如果总代上级为合伙人，总代获得一次性奖金2500元)
(注:若推荐人升级，则原有所属关系依旧存在，若推荐人不升级，则被推荐人归属推荐人的上级，推荐人上级给到推荐人50%的利润)
3.分公司A推荐分公司B，分公司A获得B拿货总额20%的奖金(4万元)
分公司B推荐分公司C，分公司B获得C拿货总额20%奖金(4万元)，同时分公司A获得C拿货总额的奖金10%(2万元)，但此奖金按季度发放!
持久奖金，补货也按此比例发放。
三、分公司团队奖(按季度发放)
当你直接推荐分公司达到5人，且间接推荐分公司达20人时，你可以拿到业绩的5%作为团队奖。
四、分公司分红奖(按季度发放)
1.分公司个人分红奖:
个人积分占分公司总积分的比例乘以总分红。
2.总分红:所有分公司业绩总和的5%
3.个人积分:分公司以下所有级别产生授权，根据级别门槛获得相应积分金。
例:如果分公司A招募6万级别合伙人b一个，A获得积分6万；
如果分公司A招募一个5000元级别省代，A获得积分5000分；
如果合伙人b招募一个5000元级别省代，A也获得积分5000元!
；
总之分公司A团队中只要产生授权, A都能拿到积分；
总积分:所有分公司的积分和。
五、按季度发放奖金注意事项:
1、季度分红领取要求:
每个季度至少讲10场沙龙，每场沙龙不低于30人
每个季度团队新增代理不少于10人(顾问以上级别都算)
2、当季度拿不到分红，下季度初所有分红和积分清零。
(例:假如A在3月31日之前还未完成考核标准，则4月1号分红和积分会由系统自动全部清零!)
3、所有的季度分红和奖金以现金发放。
4、季度考核为三个月进行一次考核
3个月是怎么考核的:
一个季度是一个考核期
1、2、3月考核一次(一季度考核期)
4、5、6月考核一次(二季度考核期)
7、8、9月考核一次(三季度考核期)
10、11、12月考核一次(四季度考核期)
备注:在哪个考核期的业绩算哪个考核期，要拿到哪个季度考核期的提成，就要在考核期内完成拿提成的要求，不可以跨考核期
六、其他注意事项
补货机制:
分公司及其他级别补货标准:
分公司补货门槛: 6万= 600个VIP
合伙人补货门槛: 2万= 133个VIP
总代补货门槛: 5000 = 25个VIP
升级机制:
低级别升级别，必须按上级门槛升级，不能补差价。
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