1、小海鲜餐饮加盟店的餐饮成本的两大项是租金和员工工资，这个是大的投入，虽然是不能避免的，但是可以采取一些其他方法提高其性价比，比如人员，原则上是一定不要怕高薪，一定要请真正有本事并且适合自己的人，只有这样才能够大程度的创造经济效益，一定不能图便宜随便找人。
2、然后是小海鲜餐饮加盟店的店面装修，它的弹性很大，能够省钱的地方不少，刨除不能够省钱的硬装，软装等很多方面是可以省钱的，比如说一些装饰可以网购，一些特色的装饰可以自己手工制作，这需要各位小海鲜餐饮加盟商充分的调用各种资源。
3、小海鲜餐饮加盟店正式开始运营后，食材成本就是需要控制的，采购成本，边角料的利用等等，需要根据具体的经营项目，位置，客户流量、构成等等各个方面综合考虑。
4、保持客户服务满意度，服务等软实力都是需要提升，这些需要小海鲜餐饮加盟店制定严格的规章制度和奖惩措施，在大棒和甜枣的双重努力下达到整体的运营满意。
5、推广成本，海鲜生品牌可以充分的利用现在的餐饮平台、社交网络、本地服务商等等。
6、实体店的问题就在于空间有限，海鲜生品牌将网络营销发挥到极致，提升销售也是控制成本的另一种方法。
小海鲜餐饮加盟店经营者们在经营过程中合理保管原材料，避免、减少店内各种原料的用量和损耗，这样也可以有效的节省小海鲜餐饮加盟店的运营成本哦！
资料来源：http://www.sdsqcy.cn/news/xinew/show167.html