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既然“复制”的困难所导致的管理变革引发了制度变革，使上级可以直接把自己的人脉直接帮助下级，有没有可以更有效率的帮助下线的方法以更好地维护和扩张团队呢？这就需要考虑团队新人的存活率问题。 直销公司留人比邀人更重要！ 基于存活率考虑，美国直销业协会做了一项调查，发现一个直销人的成功推荐率为2.87，实证理论的发现昭示制度的进一步变革：一个人只可以推荐两个人，以保证团队稳定性和存活率！于是，1989年美安公司（Market of America）在全球首推双轨制，引发了直销公司发展上最具争议性的双轨制的出现。
双轨制直销系统奖金制度举例（仅供参考）：
1：2对碰、管理奖、代理商
1、够买产品分四个级别：
①普卡会员1200元、 每日最高收入800元。
②银卡会员3600元、 每日最高收入3600元。
③金卡会员6000元、 每日最高收入6000元。
④钻石会员12000元、每日最高收入12000元。
⑤翡翠会员24000元、每日最高收入12000元。
⑥日结周发
2、组织奖励：
1：2~2：1=300元： A、B
3、管理奖励：
①直接销售提成工资10% 二代10%
②提领导人5%（是否为加权平分，代？层？）
4、报单中心：6万店（店补5%）。
5、传统店：
①直推传统店提成8%
②10万店、区级代理、出厂价
③30万店、市级代理、出厂价
④60万店、省级代理、出厂价
⑤白酒系列一百多种：保健品系列五十多种产品。
⑥公司决定前其加盟商不收加盟费。
6、扣税6%
7、重复消费：
①扣10%：
②累计1800元
③1200元进入小区参与二次分配。
④600元给产品。
8、福利奖：
①累积收入5万、 港澳游及国内旅游
②累积收入10万、国外旅游
③累积收入30万、10万轿车一台
④累积收入130万、20豪华轿车一台
⑤累积收入430万、豪宅一套；价值(50万)
双轨制直销系统功能解析:
1、清晰的双轨制会员系谱图，可以非常方便的添加分支会员，查看会员的信息、财务流向及奖金明细等；
2、网上报单、支付、结算、奖金发放、查询统计、产品管理等所有操作都是在网上进行（web版/网络版），操作非常容易；
3、包括会员注册、会员审核、会员统计、奖金查询，奖金统计等；
4、产品管理，产品分类、产品信息、物流管理等；
5、支持系统数据库每十分钟或半小时自动备份一次。
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