事实上，你所有的周末都是三天的周末。
对一些人来说，这是一个乌托邦式的愿景。近一个世纪以来，美国的标准每周工作时间一直停留在40小时，尽管工人的生产力已经大幅提高。来自试点项目的证据表明，在不减薪的情况下，将每周工作时间改为32小时对员工更有利，也不会影响收入。尝试过的公司基本上都坚持了下来。
但反对这一想法的人表示，大多数企业将因此产生他们无法承受的成本增加。
自2005年以来，加州立法者已经考虑通过立法，允许工人提出每周工作40小时的交替制，比如每天工作10小时，次数超过12次。虽然商业团体反对每周减少8个工作小时却付给工人同样的工资，但他们支持让工人个人选择提出40个小时的替代工作时间。然而，劳工组织反对这一想法。
以下是你需要了解的关于这场辩论的内容，以及为什么大多数加州人在不久的将来不太可能每周工作四天。
四天工作周可供选择吗?
每周40小时的工作时间并不是命中注定的。经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)在1930年做出了著名的预测:下个世纪的生产力和生活水平将大幅提高，到2030年，我们每周只需工作15个小时。1956年，当时的副总统理查德·尼克松预测，在“不太遥远的将来”，每周工作四天。
这两个预言都没有实现。凯恩斯关于生产率将会提高的预测是正确的，但关于对工人的影响的预测是错误的。这种情况最终可能会改变。近年来，倡导者和研究人员一直在为缩短每周工作时间的可行性寻找理由。
例如，在冰岛，2015年和2017年的试验将工人的每周工作时间改为35或36小时，而不减薪。测试涉及政府机构、学校、警察局、医院部门等，影响了2500多名工作人员。进步智库Autonomy的一份报告显示，大多数工作场所的工作效率都保持或提高了，员工的幸福感和工作与生活的平衡也得到了改善。Autonomy向寻求改为每周工作四天的公司提供咨询。
英国最近的一项试验也得出了类似的结果。2022年，从营销到制造等行业的60多家公司在维持工资的同时，通过多种方式之一减少了工作时间——协调额外休息一天，或错开休息日，或对季节性需求的公司每年减少32小时工作周。该报告由Autonomy撰写，包括剑桥大学和波士顿学院研究人员的分析。报告发现，员工的压力平均下降了，大多数员工发现更容易平衡工作和照顾孩子的义务。
这对企业也有好处:在试行期间，员工的辞职率有所下降，收入基本保持稳定，平均增长了1.4%。在为期7个月的试验结束时，92%的公司表示他们将继续实施这一政策，18%的公司决定将这一政策永久不变。
总部位于旧金山的社交媒体管理公司Buffer决定在2020年5月COVID-19封锁期间尝试每周工作四天，朱莉娅·卡明斯记得当时她感到兴奋和宽慰。卡明斯是该公司的高级客户维权人士，当时住在纽约。她说，多出来的一天让她有时间在杂货店不那么拥挤的时候跑腿。她说:“我们是人，工作之外我们有所有这些实际的职责。”有了“这样的空间，感觉真的就像，‘哇!好吧，太棒了。’”
试验开始时，Buffer的首席执行官写道，其目的是提高员工的幸福感。他在公司的一篇博客文章中写道:“这不是我们试图在更短的时间内达到同样的生产率。”但在内部调查和数据显示持续的生产力后，该公司决定在2021年坚持这一改变。
对于现在住在洛杉矶的卡明斯来说，四天工作周的转变意味着尝试错开休息日，这样客户支持团队就可以保持快速响应时间。她说，客户似乎并不关心缩短的工作时间，在公司一直在努力吸引和留住员工的时候，“我认为总体上我们把它视为一种竞争优势。”
但Buffer的经历并不普遍。参与英国试验的工程和工业用品公司Allcap的总经理告诉BBC，该公司很快就遇到了问题，他们发现更紧张的工作让员工筋疲力尽，而且他们无法为额外的休息日找到足够的保险。该公司最终在几个月前撤回了部分交易网站。据《快公司》报道，总部位于洛杉矶的市场研究公司Alter Agents在2021年尝试过每周工作四天，但在发现员工满意度下降后结束了这一实验。公司已改为每月给员工多放一天假。
不是每个人都被说服了
尽管试验取得了成功，但一些专家对全面缩短每周工作时间是否合理持怀疑态度。
宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)沃顿商学院(Wharton School)管理学教授马修·比德韦尔(Matthew Bidwell)说，对雇主来说，减少工作时间的一个潜在好处是，每小时的生产率可能会提高。但是，加薪幅度是否足以抵消8小时的工作时间呢?
“我怀疑生产率的增长有那么大，”他说。“我怀疑，对大多数职业的大多数人来说，每周工作四天确实意味着你完成的工作少了一些，至少从长远来看是这样。”
他说:“在某种程度上，人们的工资取决于他们对雇主的价值，所以如果我们都做得少了一点，从长远来看，我们的工资也会减少。”比德韦尔说，有些人可能更喜欢这种权衡，但不是所有人。
斯坦福大学经济学家尼古拉斯?布鲁姆(Nicholas Bloom)指出了这些试验的不足之处。参与试验的公司不能代表整体经济:它们是自愿参加试验的，而且没有对照组。他在一封电子邮件中写道:“只有认为每周四天工作制适合自己的公司才会报名参加这项研究。”
去年，当加州立法机构提出大企业每周工作32小时的要求时，商业团体强烈反对。该法案由库比蒂诺民主党议员埃文·洛(Evan Low)提出，要求员工超过500人的公司在不减薪的情况下改为每周工作32小时，并在工作32小时后支付加班费。数十个雇主团体反对这项法案，称这将“给雇主带来巨大成本”，并阻碍加州的就业增长。该法案未经表决而夭折。
加州商会(California Chamber of Commerce)的政策倡导者阿什利·霍夫曼(Ashley Hoffman)说，“我们的观点是，如果这是一家企业想做的事情，那很好，他们绝对有权力这么做。”该商会反对刘特佐的法案。但她说，强制性的“一刀切的方法”迫使雇主采取这种做法，而对他们来说，这种做法毫无意义。
更多提案正在酝酿中
对于更多的加州人来说，让每周四天工作周成为现实，还有其他一些想法——方法和推动力各不相同。
一种是允许员工提出每周工作40小时的交替制，比如每天工作10小时，每周工作4天。该法案是今年由萨克拉门托的共和党参议员罗杰·尼洛(Roger Niello)提出的。
现在，如果员工想要更换工作时间，他们需要得到“工作单位”三分之二的投票，这可能是一个部门或轮班的所有员工。该法案还将改变加班费的运作方式。在大多数州，每周工作40小时后就开始加班费，但在加州，工人一天工作8小时后也会得到加班费。如果该法案获得通过，员工可以要求更换工作时间，如果工作时间被批准，他们将每天加班10小时或每周加班40小时。
包括美国商会(Chamber of Commerce)在内的商业团体支持这项法案，他们表示，现有的程序很复杂，但员工希望有灵活性。市场和爱迪生研究公司的一项民意调查发现，近三分之二的受访者表示，他们更喜欢每周工作4天、每天工作10小时，而不是标准的每周工作5天、每天工作8小时。
然而，该法案不太可能通过;自2005年以来，这个想法至少被提出了14次，但从未从委员会中通过。加州劳工联合会(California Labor Federation)是工会的一个伞状组织，该组织反对该法案。该组织在给立法者的一封信中写道，该法案“将侵蚀每天工作八小时的基本权利”。
勒夫提出了另一个建议。今年，他没有要求所有大公司每周工作32小时，而是提出了一个试点项目，向那些想在不减薪的情况下尝试每周工作32小时的公司提供资助。参与试验的公司必须评估试验的影响，并与州政府分享他们的发现。
“我们的目标，”勒夫在一封电子邮件中写道，“是重新设想劳动力，改善数百万加州人的生活。”
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