在“发挥领导作用”系列中，我们邀请了各个领域的领导者分享他们的经验教训和未来。
林肯大学(Lincoln University)女子篮球队的主教练珍妮丝·华盛顿(Janice Washington)在她的领域算不上新人。现年44岁的华盛顿已经是她执教生涯的第18个年头了，她曾执教过代托纳州立学院、坎贝尔大学、拉克万纳学院和意大利维琴察高中。
但在最近的一次视频通话中，当wnba明尼苏达山猫队(Minnesota Lynx)的主教练兼篮球运营总裁谢丽尔·里夫(Cheryl Reeve)开始谈论领导力时，华盛顿抓起一支笔开始做笔记——这是有理由的:56岁的里夫曾三次当选wnba年度最佳教练，并带领森林狼队四次夺得联赛冠军。2019年，她被评为联盟年度最佳执行官。
华盛顿做笔记可能是为了追随里夫的脚步，而她在林肯大学的经历为她提供了一个有希望的开始。去年，她的事业有了飞跃。在她在林肯(一个二级联赛项目)的第一个赛季，她带领球队获得了第一个cia锦标赛冠军，并在NCAA二级联赛女子篮球锦标赛中获得了一席之地。今年6月，她被美国国家体育媒体协会提名为克拉伦斯“大房子”盖恩斯大学篮球教练。
她的第二季一开始就不那么顺利。名单上有10名新球员，还有几名新助教，狮子队开局10胜6负，远远落后于他们在华盛顿首个赛季22胜8负的战绩。
1月初，林肯突然灵机一动。在华盛顿与体育界最聪明的头脑和最知名的面孔之一里夫交谈后，狮子队连续赢了五场比赛。
华盛顿的球队在合适的时间达到了顶峰，分区锦标赛将于2月21日开始。在这段经过压缩和编辑的对话中，里夫告诉华盛顿，她会关注。
珍妮丝·华盛顿通讯。不要过于咄咄逼人，但非常具体和自信。领导者必须有效地沟通，尤其是在这个级别，以确保整个运营的所有组成部分都以一种能够让我们的团队处于具有竞争力的位置。
任何成功的团队，或者与球员的关系的核心，都是关系。要有一定程度的信任，让他们知道你会有所准备。他们知道你对他们做的事是正确的。作为教练，实现这一点的方法就是沟通。有时教练认为这一切都是关于他们的系统和他们的篮球实力。我认为这是关于玩家的感受。他们必须感觉良好，相信他们在做的事情，他们必须相信他们为之打球的人。作为领导者，我们的工作就是让他们愿意为你穿越一堵砖墙。这来自于建立信任。
华盛顿:这是我教练生涯早期面临的挑战之一。我身高只有5英尺1英寸。当我在大学打球时，我是一个非常有侵略性的球员。刚开始当教练的时候，我很有进取心。这并不能解释我最初的几年，因为我不知道如何与女孩们建立关系。如果你的玩家并不了解你或信任你，他们便不会在乎你能够绘制出多少游戏。
关于领导力的对话。我们邀请了各个领域的领导者分享他们的经验教训和未来。以下是来自“带头”系列的一些关键建议:
气候活动家。尽管有几十年的年龄差距，比尔·麦吉本(Bill McKibben)和西耶·巴斯蒂达(Xiye Bastida)都认为，正如巴斯蒂达所说，“对一个维权人士来说，拥有希望是最重要的。”麦吉本还说:“如果有希望，那就在于人们决定联合起来做这项工作。”
时装设计师。克里斯托弗·约翰·罗杰斯(Christopher John Rogers)和德赖斯·范诺顿(Dries Van Noten)讨论了在一个似乎由大企业集团决定时尚日程的行业里，如何保持独立性。“我想做一个让人们可以舒服地表达自己、学习、创造、挑战我的地方，”罗杰斯说。
博物馆馆长。古根海姆博物馆(Guggenheim)的娜奥米·贝克威斯(Naomi Beckwith)和现代艺术博物馆(MoMA)的安·特姆金(Ann Temkin)在探索不断变化的博物馆世界时，都重视各种观点。“你需要房间里有不同的人，他们能带来不同的视角，”贝克维斯说。
冰淇淋企业家。Jeni 's Splendid冰淇淋的Jeni Britton Bauer和Malai的Pooja Bavishi正在测试公众对创新口味的渴望。他们同意这需要时间。“我们和我们的客户一起成长，速度非常缓慢，”鲍尔说。
蒸馏器。Michter 's的安德里亚·威尔逊和Cascade Hollow的妮可·奥斯汀认为个人激情在创建品牌时的重要性。“一个想法没有实现，并不意味着它就是失败的，”奥斯汀说。“对我来说，失败就是做一些你不引以为豪的事情。”
里夫:对我来说，我更喜欢坐在我身上的教练。我爸爸就是这样。我不想有人对我说我做得很好。我不喜欢恭维话。我需要做哪些改进?所以我总是倾向于这样。其他玩家需要听到相反的声音。他们需要听到他们做得好的事情。他们需要肯定。
华盛顿:就像里夫教练一样，我希望每个人都去健身房变得更好，去投篮，即使教练没有要求。但你知道每个参与者都是不同的。他们的动机也会有所不同。当你接近你的控卫时，你可能会把所有人都放在他们身上。但当你对你的某位大球员这么做时，他们可能会热泪盈眶。你是怎么爱他们的?
这是篮球。你没时间了。(里夫笑着说。)
你必须为下一件事做准备。我们一直在看电影，看我们可以提高什么，无论是在训练中，还是在比赛中。也许有一天我们只关注我们所有的失误，或者有一天我们关注我们所有的进攻，或者我们所有的防守。我一直在提醒他们，这只是一场比赛，一场比赛并不能书写你整个赛季的故事。我们必须有短期记忆，做好更好的准备，确保我们在做必要的事情，以我们在练习中需要的速度和节奏，确保我们专注于球探报告所要求的内容。我们必须向前迈进。我们不能停留在过去的那些时刻。我们必须非常注意我们所处的时刻。
里夫:在经历了惨痛的失败后，我仍在研究一种处理方法。在那些时刻，他们需要你做他们的领导者，告诉他们下一步该怎么做。你得把它冲了。这是(前明尼苏达山猫队球星)西尔维亚·福尔斯曾经说过的:把它冲走，然后继续前进。你必须有一个强大的支持系统。我认为教练必须有一个地方，他们可以说出他们想说的话，他们想怎么说。我们必须有出口。这对我来说至关重要。有时是你的教练组。
里夫:我现在有一个助理教练，我非常依赖他。我们叫她主教。她叫丽贝卡·布伦森。我真的很珍惜她那种能看清事物本质并加以描述的能力。2010年，在明尼苏达州的第一个赛季，我们并没有取得我们所希望的成功。这是早上6点的航班，我们在前一天晚上输了一场惨重的比赛后早早起床，可能已经连续输了四五场比赛了。我们召集了船长，有几个船长发表了讲话。然后我找到丽贝卡，丽贝卡说:“教练，我觉得我们还不够好。”它就像一吨砖头一样砸在我身上。有时候你没有更好的团队，重要的是你对你的球员和你的团队的期望要现实。我从来都不擅长。我认为我们应该赢得每一场比赛。
华盛顿:我在代托纳的第一个赛季，这是我和助理教练(拉斯·杰克逊)之间的话题。我得到了第二次技术犯规，我总是对裁判大喊大叫。一场比赛结束后，我们聊了聊。他说的是，不是裁判不太好，而是球队不太好。我们回去的时候我在看电影，幸运的是当时离感恩节假期很近，所以我可以回去看所有的比赛。我想，“也许我需要调整我对这个团队的期望，从获胜到我们看到增长的地方?”因为我希望能赢。
我们知道对方有什么。我知道我们有什么。也许我对我们球员的期望比实际在球场上展示的产品要高得多。让你信任的人对你说这些话——对粉丝或父母来说是不同的。但当有人在训练，他们在比赛中，他们知道你的球队有什么。
里夫:授权的意愿。导师的工作是了解人们想要达到的目标，而你正好可以帮助他们达到目标。有人帮你取得了今天的成就。
华盛顿:我日历上的一句话是:“如果你帮助别人得到他们想要的，你就能得到你想要的一切。”我们的目标是不断为我们希望看到成功的人们提供良好、积极、有效的领导。每个人的情况都不一样。他们每个人都想从林肯的经历中得到完全不同的东西。我们有一群学习能力很强的孩子。我们队中的一些女孩可能不能像她们想的那样打球，她们将离开这里，成为医生和牙医。能够帮助他们在团队环境中取得成功是非常重要的。因为当学生运动员毕业时，他们就是公司想要的人——知道如何在团队中比赛的人，知道如何在沙箱中比赛的人。
不管水平如何，女篮面临的最大挑战是社会规范和压制。我们看到了女性运动的指数级增长，很大程度上是因为女性领导者的坚持不懈，她们推动了我们的进步。我认为这仍然是最大的障碍，因为我们得到的媒体报道仍然不到5%。我们在全球营销资金中所占的比例仍然很低。然而，这是一个巨大的发展机遇，它将推动游戏进入人们从未想过我们会到达的地方。
华盛顿在《教育法第九条》颁布50周年之际，ncaa内部掀起了一场声势浩大的运动。去年，在我们的分区锦标赛中，我们的女子比赛吸引了大约13000名球迷，而男子比赛吸引了大约17000名球迷。能够将我们拥有的产品推向市场是我们需要持续努力并不断努力改进的事情。wnba是在我大学一年级结束时开始的。我记得我的队友和我都挤在这个小盒子电视旁，看所有的比赛。我打篮球的部分原因是人们告诉我我不能。篮球对你来说没什么意义。为什么你早上6点还在院子里运球?
作为女性，尤其是在篮球运动中，我们总是被告知我们做不到。没有足够的地方让你玩。你们为什么不把边缘放下来?你为什么不移动三分线?当我们已经推出了一款很棒的产品时，人们希望我们做很多事情来改变我们的产品，满足他们的需求。当人们来看比赛时，他们会说:“天哪，这些比赛太刺激了。我不知道女子篮球的节奏有这么快。”那是因为他们没有给自己一个机会。
里夫(前德克萨斯长角牛队和俄勒冈鸭子队大前锋)塞多娜·普林斯利用社交媒体引起人们对教练和管理人员在过去25年、30年、40年的大部分时间里一直在谈论的事情的关注。一名学生运动员在社交媒体上发布的一篇帖子改变了一切(该帖子强调了2021年ncaa锦标赛上女子举重室与男子举重室的对比)。这引发了一场更大的分析，拉开帷幕，思考“这里到底发生了什么?”处于领导地位的人大多是男性，他们多年来一直能够忽视这一点。现在他们不可能侥幸逃脱了。现在有一份性别平等的报告，你可以找到并阅读。
男性的说法是，没有人在看，没有钱可赚。从商业角度来看，这是毫无意义的。你把它带入职业体育，你把它带入赞助协议，营销，电视版权交易。所有这些都与女子体育能否成为一项主要运动有关。谁来定义呢?男人。
我在联盟已经有23到24年了，我们从哪里来，现在在哪里，真的非常鼓舞人心。它现在发生的速度比前20年要快得多。很高兴看到社会在某种程度上理解了这种动态以及其中一些情况制度化的方式。我们要把它喊出来。
