绿巨人无限次数APPclass="description">
为了保住工作而付出最低工资的员工“悄然辞职”最近成为了人们关注的焦点，但最新研究表明，“悄然解雇”也正成为一种普遍趋势。
《滚石》杂志(Rolling Stone)分析师雅各布?马吉森(Jacob Mathison)表示，不太为人所知的“悄悄解雇”现象，本质上是受到了雇主的虐待或“冷遇”。亚历克斯?克里斯蒂安(Alex Christian)为英国广播公司(BBC)写道，不管员工是被指责“表现不佳还是与公司文化格格不入”，雇主们都在寻找各种各样的理由“把员工赶出公司”。
然而，Irwin Mitchell律师事务所对2400多人进行的一项调查发现，90%的人没有意识到无声射击和警告标志。该公司表示，这种意识的缺乏“引发了严重问题”。该公司报告称，“在女性中，悄悄解雇最为明显”。大伦敦地区25%的受访者表示，他们在工作中“经历过有人让他们的生活不舒服，鼓励他们离开”。
克里斯蒂安在为BBC撰写的文章中写道，为什么会发生悄无声息的解雇，原因可能很“复杂”。但雇主“通常不愿直接解雇某个人，从而让自己面临风险或冲突”，而是“采取阻力最小的做法”。
樱桃视频丝瓜视频下载-丝瓜视18岁除了对员工“不支持”外，其他警告信号还包括:
意想不到的变化在欧文·米切尔的调查中，十分之三的人说他们“经历过意想不到的角色或反应” nsibility变化”。被设定“不理性” 可确定的性能目标”，或“im 《哈佛商业评论》称，“重要的工作职责”被重新分配或转交给其他员工，就属于悄悄解雇的范畴。 工作不足或过度劳累-公司员工 o 在线出版物People管理People，为天空新闻。相反，一个“经常重新调整你的优先事项，增加额外的东西”的老板 Reitsma补充道:“你可能会故意让自己负担过重。” 缺乏老板的投入工作倦怠专家卡拉·德·兰格告诉《都市报》，无视或反复取消一对一会议的要求可能是“经理表示他们不愿意花时间和你在一起的方式”。她说，重视员工的公司会“投入更多的时间”，并确保他们得到“充分的支持”。 成就被忽视——雷茨玛在接受天空新闻采访时表示，如果老板“不清楚解释为什么你的同事加薪了，而你却没有”，这也是一个“危险信号”。其他人从来没有被合作过 被提拔或拥有 G的老板们“徘徊在升迁的可能性上”，“却从未实现”。法水蜜桃传媒B站雷尔律师事务所(Farrer & Co.)表示，“悄悄解雇”“给雇主带来了重大风险”。雇主可能会面临“潜在的建设性不公平解雇索赔”，或者如果这种行为与“受保护的特征”有关，可能会面临“骚扰或其他歧视”的索赔。如果员工因为工作中的“敌对环境”而出现心理健康问题，他们也可以提出人身伤害索赔。
芭乐视频app黄然而，认为自己被“悄然解雇”的员工可能会发现很难“达到建设性解雇的标准”，《让老板买单:为什么我们需要工会》一书的作者伊芙?利文斯顿写道。这一点“老板们都太清楚了”。
利文斯顿表示，许多“雇主认为索赔成功的可能性很低，因此违法还是值得的”。
《都市报》的生活方式编辑艾伦·斯科特说，无论这些员工是否采取合法途径，记录雇主的行为都是有用的。斯科特建议，写工作日记或日志，“准确记录正在发生的事情”，“当你准备和经理交谈时，指出这些具体的例子”。她补充道，如果有必要，可以争取一对一的会面，因为“你有权表达自己的担忧”。
“归根结底，”克里斯蒂安为BBC写道，“安静的开火是对艰难情绪的回避。”解决这一问题“需要拥有更好资源的经理、更大的人力资源支持，并接受有时候在工作场所对抗是最好的做法”。
