级差制度是主流直销制度中用得久，采用公司多的制度，其制度符合社会物资相对较少的卖方市场，社会贫富 差距较大，穷人想通过勤奋努力改变生活，从而进入了商品流通领域从事分销工作，形成以公司为主导，以推销商品获利的个人致富模式，将自己的收入建立在不断 扩大的消费群体上，这种制度和很原始的一种制度，他跟社会多劳多得的普遍价值观相对应，这种原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过 许多次调整后，仍旧保持原来的特点，级差制度为直销人设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销人不断升阶的动力。销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。
它的奖金主要分为两类：
1、销售奖金。就是通过销售产品而获取销售利润。这部分奖金因为销售量的不同而有所差别
2、领导奖金。就是用“代数”来计 算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。所以也叫组织辅导奖。
级差制是一种鼓励销售产品的制度。因此设置了较 高的个人责任额和小组责任额。在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
级差制度的特点包括：
允许脱离和归零。脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的阶级。一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组中计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。归零就是业绩不累计，按月归零。
原创双轨+级差奖金制度
1、折扣奖：
A) 普通会员：直接销售或团队业绩累计额 2000元以下，享受 20% （参数可调整）
B) 一星会员：直接销售或团队业绩累计额 元，享受 24%
C) 二星会员：直接销售或团队业绩累计额 元，享受 28%
D) 四星会员：直接销售或团队业绩累计额 元，享受 32%
E) 五星会员：直接销售或团队业绩累计额 元，享受 36%
2、平级奖：
级差平级奖2%, 一星会员至五星客户享受奖项。
3、分红奖：
四星会员以上享受公司每月新增销售额3%平均分红。
4.福利奖
A) 团队业绩达到 30000元时，奖电动自行车一辆（奖金可调整）
B) 团队业绩达到 100000元时，奖手提电脑一台
C) 团队业绩达到 500000元时，奖5万元轿车一辆
5、网络维护费：
公司将在会员的首次奖金中自动扣除60元，做为本年度会员网络维护费。
6、所得税：
当月本人所有奖金累计达1600元后，扣个人所得税10%。
7、店铺
A) 服务站：投资一万元，8折配货，店补5%
B) 专卖店：投资三万元，7折配货，店补8%
C) 旗舰店：投资五万元，6折配货，店补10%（参数可调整）
8、拓店奖
推荐店得店铺销售额3%奖励。
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