
一、我的鸡笼认种方式详细介绍:
我的鸡笼”承揽2300余亩山间林地类,技术专业绿色生态散养二十万只柴鸡,并独创性了“认种老母鸡”的共享经济模式运营模式,面向社会销售市场。
129元认种一只老母鸡,可享受360枚出厂价生鸡蛋,
黄壳蛋现价2.3元/枚,认种价1.7元,绿壳蛋现价2.5元/枚,认种价1.9元,每枚划算0.6元,共节约216元;
想吃蛋,点一下“鸡笼提蛋”,想吃鸡游戏,点一下“停养吃鸡游戏”,
全国性完全免费派送,每枚蛋都是有身份证号。
二、我的鸡笼系统软件奖赏详细介绍:
1、认种vip会员的资产沉定(每名129元);
2、共享奖:a强烈推荐b,立刻得到101元
3、衍生产品的盈利经济效益、vip会员資源的运用。另外,“我的鸡笼”还根据热门的“直播间”提升客户的体验感,二十四小时直播间则是以便消除客户针对鸡和生鸡蛋的质量是不是可以确保的顾忌。
“我的鸡笼”新项目是一个认种共享资源方式的经典案例,农村养殖项目的休闲度假村网上零售新机遇。
新零售的达成其实是建立在上游产业的深度和全面的数字化基础之上的。当我们不再单纯地为了新零售而去做新零售,而是将眼光扩展到上游的产业过程当中时,我们或许可以找到达成新零售的新的方式和方法。通过将行业的底层元素进行深度的改变,传统的人、财、物等生产要素,变成了以数字和数据为代表的生产要素,通过对这些生产要素进行重新配置,我们同样可以找到实现新零售的方式和方法。
我们在落地新零售的过程当中之所以会遭遇困境,其中一个很重要的原因就在于我们是在用传统的元素来进行新零售的落地和应用。当新零售的内在充斥着这些传统元素的时候,那么,它组成的新零售其实也不再是新的,而是变成了一个陈旧的存在。