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值得一提的是,在集团领导调研和检查方面也作了相关要求,总部各部门综合处做好有关统筹工作,防止各方轮番到同一单位开展调研、监督检查工作,可合并、协同开展的检查要合并安排。
而这一做法的目的一是为了提高工作效率,二也能节约不少人力物力。
在此之前,中国联通针对企业内部交往和涉外合作中容易出问题的领域和环节,有的放矢、对症下药,先后出台了《中国联通各级领导人员必须遵守的内部交往9条纪律》和《中国联通工作人员涉外合作10条纪律》,号称“史上最严作风规定”,但与此次中国电信的内部管理制度改革不是一回事。
中国电信此次改革在于转变工作方式,强化服务意识,切实解决人浮于事、不担当不作为,节约资源、提高效率。