特森品质新零售适用哪些行业【188微1888电2818】特森品质新零售商业模式案例，特森品质新零售持续扩张发展。
Hi新零售消息，我们都知道马云提出的“电商即将消失，新零售即将来临”的观点让新零售被越来越多的人关注，也开始了零售行业的又一轮变革。
零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。
近年来，在国家政策的大力扶持和业内企业的不断努力下，零售业持续良好发展势头，市场规模持续扩张，经济效益显著。2016年，社会消费品零售总额332316亿元，比上年增长10.4%。其中，限额以上单位消费品零售额154286亿元，增长8.1%。
就零售商业而言，线上线下融合的“新零售”业态，有望成为互联网时代下零售业变革主要方向。明确在新的消费理念下，新的零售时代下，新的生态系统中，实体零售企业应当创新转型。近年来，中国零售行业规模不断扩张，“新零售”空间巨大。
未来，中国零售渠道将继续探寻新的发展模式。一是传统商超、大卖场等渠道的转型与变革，发展基于线上线下全渠道融合、解决消费者便利、贴近社区需求的小型社区店、专业店、便利店等小而美的“小业态”店，在未来成为实体商超业态转型的热门方向。二是O2O全渠道转型升级逐渐成为行业共识。零售行业的全渠道探索，在“十三五”期间仍将继续加速发力。
首先介绍了零售行业的发展现状、质新零售面临的发展环境及技术基础，然后报告深入分析了特森品质新零售的内涵、意义及方向，随后报告详细传统零售渠道、零售电商以及新型零售渠道的发展情况，随后，报告对新零售环境下物流行业的发展进行了分析。最后，报告对中国新零售领域的投资进行了分析，并对新零售领域的发展前景进行了科学的预测。
特森品质新零售商业模式案例，特森品质新零售适用哪些行业?
行业一：连锁商超、便利店
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1、连锁商超和便利店多数是传统经营方式，多数未能实现交易、顾客、经营等数字化改造。
2、线上电商薄弱：多数商超、便利店线下做了几十年，有非常强的运营能力，存量增长受限，需开发新的业务增长点——电商平台。
3、服务：特森品质新零售下，实体店覆盖周围3公里，30分钟送达;线上下单，门店自提、快递配送等。所以会涉及到会员、库存、商品、订单等环节打通，才能更好智能化分配订单，对接智能化物流。
正因如此，包括永辉超市、百联、盒马、百果园、三只松鼠等领先落地特森品质新零售，其中SPAR中国美特好集团旗下全球蛙，开创了区域性本土到家O2O平台。
行业二：进口跨境电商
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1、交易必须在电商平台，可以是自建，也可以入驻第三方平台。
2、跨境电商商品多数为国外二、三四线品牌，需要开设线下店，增强顾客体验和信任度，包括旗舰店、体验展示店、进口商品交易中心、合作外店等。
3、后端管理薄弱：包括海关、保税仓、支付、物流等对接，数字化集中三单对碰报关较难。
这就需要线上线下结合，并高效管理后端，一方面提升顾客体验，另一方面提高企业经营效率，提升业绩。
行业三：农特上下行、农村电商
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1、2016年，“中央一号文件”的问世，加速推进了农(渔)村电商的发展。继2015年农(渔)村电商兴起之后，愈演愈烈，迎来发展风口。
2、在阿里、京东等电商巨头强势出击和带动下，全国农(渔)村电商正形成“跨区域电商平台和本地电商平台共同发展、东中西部竞相迸发、农产海货进城和工业品下乡双向互动”的发展格局。
3、区域零售巨头自主再创业，形成本土到家O2O平台，大力开设线下农产品体验中心，覆盖周围三公里。
如何解决农产海货进城的销路，以及如何让城里人更便捷的买到好东西的双向需求成为当前一大难题，特森品质新零售模式应运而生。
行业四：生鲜连锁店
特森品质新零售商业模式案例，特森品质新零售适用哪些行业？
1、门店库存积压、损耗严重;变价频繁难同步;非标商品体验差;品类扩充难。
2、网店生鲜电商产品标准化程度;图片与实物差别大;消费者体验差。
行业五：生鲜O2O目标群体特征
特森品质新零售商业模式案例，特森品质新零售适用哪些行业？
随着百果园、易果生鲜等布局线上线下，对商品体验性极强的生鲜市场来说，特森品质新零售O2O模式无疑是首选。
生鲜商家、企业应该快速布局线上销售渠道，实现全渠道数据融合，同时依靠线下实体门店增强顾客信任感，升级顾客消费体验，让顾客真正买到新鲜可口的生鲜产品。
行业六：母婴行业
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1、获客成本高，母婴受众不固定，周期大多3年，基本需要每年拉新。
2、营销方式落后多数以销售为营销目的，逐步采用新兴的线上推广，但效果不佳。
3、销售渠道陈旧多数线下实体经营，拓展线上销售为大趋势，但参与度低，且盈利少。
4、供应链管控难母婴电商标品较多，但受众对非标品的需求逐年上升，供应链管控难。
