特森新零售的革命时代【188微1888电2818】特森的新零售起航。
-银泰商业CEO陈晓东说过：多年前我们看见门前飘过一个电商广告的气球，恨不得把它打下来。但现在我们不这样想，实体业者必须做出革新，要与时俱进，要线上线下相结合。
新零售的革命时代
如果我们把传统线上线下单线发展称为：消费市场1.0模式
那么现在的“新零售”则是全新的：消费市场2.0模式
新零售的通俗的理解就是：线下体验，线上购物，它改变了过往商业市场的“人找货”这种单一的交易模式，通过提升消费者体验度，培养用户粘性从而达到长期盈利的目的。
比如过去，受限于地理位置、交通等诸多因素，一个商场只能服务大约周边10公里的顾客。但是在新零售下，顾客可以在更远的距离了解到商场的信息，或者通过定时达服务获取想要的商品。未来的商场通过新零售将有更大的辐射范围，并且可能也会服务更多不同属性的顾客。未来商场的选址也会更加灵活。
新零售是经济转型变革重要的起点。传统零售经营模式，以企业效率为中心，新零售的经营模式，以用户体验为中心。阿里巴巴集团副总裁肖利华说过：没有实体门店，品牌犹如悬在空中。如果企业不做在线运营，它的实体门店又像一座座离线的孤岛
特森的新零售起航
特森·私享生活空间
它的出现正是迎合了“新零售”这一市场趋势所带来的巨大商业价值，通过打造优质的线下服务体验和构建完善的线上购物流程，全方位的服务于消费市场。
与此同时，融合了新零售+社群营销两种运营模式针对新中产打造的集：聚会、休闲、购物为一体的线下体验乐园，能够大大增强空间的盈利能力，其商业收益点也由直接的单店销售，演变为裂变式营销体系，通过两者的融合产生的商业升华是创造性思维与互联网思维的充分实践。
为了保证盈利可持续性，特森还专门打造了KOC体系，即将品牌人格化运营，相比大家都知道的KOL来说，KOC更像是您的一个朋友，TA会出现在你的朋友圈里，通过分享一些有价值的、新奇的内容，建立品牌和消费者之间稳定的关系从而提升转化率和复购率。
特森的整套运营模式开创了加盟领域的先河，将品牌利益完全释放出来，与社会共享，而正是因为这种开放包容的品牌理念才能和合作伙伴一起执手向前，走的更久更远。
