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所谓“双轨制”只是一种组织架构。即每一经销商只需开发设计两个销售市场：以A经销商为表达的A销售市场和以B经销商为表达的B销售市场。这般发展趋势下去，生成1个销售网络体系。如果你又开发设计了第三销售市场C经销商，只能放在A销售市场体系或B销售市场体系中，而不允许放在自身名下。这样一来既扩大了你的薄弱销售市场，一起又协助了该销售市场中相关联的人。真实体现人帮人，而不是以我为中心。
双轨制和传统式的阶梯制（级差制）有很大不同，它有以下特点：
制度简易易懂好做：在操作中就容易被复制、传承。一般人要是成为消费者并积极主动找人分享，而无须有着十分强的能力，就可以经营取得成功。传统式制度中，经销商要很会卖东西、经营机构，但双轨制不同，要是互帮互助，所有人可以获得成功。那样的制度能调动更多人的积极性，有利于机构拓展更快速、更稳定。
更能充分发挥团队协作精神：在机构经营上，传统式制度竞争性强，合作性差，双轨制则更能充分发挥团队协作精神。传统式制度下，人都喜欢自身开线，并且离自身越近，奖金领得越高，尽管每个人都说协助下线，可是开线都开在自身的底下。根据80/20法则，能力强的总是少数人。而能力强者自身开线，不容易将人嫁接在别人底下，这就生成即便想帮助别人，也帮不了忙的局面。双轨制度则在制度设计中作了改进，让每一能力强的人都能帮到别人。
经营与消费合为一体：传统式制度着重点经营者，忽略消费者，双轨制则将经营者与消费者融合为一体，纵然你也是一位消费者，还可以因为制度而受惠，即消费者还可以领到奖金，这类消费获利的新方式将成为21世纪行销发展趋势的主流趋势。
奖金立即人人可拿：传统式制度以月为单位，每一次业绩重新开始；双轨制度可以累计积分，超过一定程度，就可领到奖金，如果你途中不放弃。双轨制的平衡奖尽管奖金比率不高，可是无论高阶、中低阶可以领到。
双轨制的业绩工作压力比较低：要是维持一定的消费额，一起勤奋经营，发展趋势2条直推线。那样，机构容易走深。机构走宽是为了奖金，机构走深则表达发展趋势越来越稳定。
落到实处取得成功机遇人人有：许多平凡人都可以因为双轨制度的设计而发展趋势取得成功。双轨制度下，每个人都只能2条直推线，可是每个人都不止有2位朋友，秉持着互帮互助精神，上线可以将人脉持续向下安置，间接协助到能力较弱的人。因为没有第三条线，所有人的机构都是向下扎根，取得成功的机遇比别人大。在传统式制度上，一个人务必从低阶爬上去高阶，越爬越没有动力，可是在双轨制度下，人不用爬阶，每个人都是线头，要是照顾好2条直推线,明确他们会应用产品、会拓展人脉，就会有奖金领，落到实处人人有取得成功机遇。
销售市场倍增经济效益放进最大：经营业绩（消费积分）無限代累计，可以销售市场倍增经济效益放进最大，这是传统式制度所不及的。
