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阿米巴经营实操经验辅导企业落地

放大字体  缩小字体 发布日期: 2024-11-23 02:24   浏览次数:77
核心提示:一、道成集团简介:2010年起,随着“经营之圣”稻盛和夫影响力的快速提升,阿米巴经营逐渐被中国企业所熟悉。然而,众多的先行摸索企业却纷纷以失败告终,还给自身留下了系列“后遗症”。就在企


一、道成集团简介:

从管理迈向经营:源于咨询辅导实战沉淀,铸就课程口碑!

2010年起,随着“经营之圣”稻盛和夫影响力的快速提升,阿米巴经营逐渐被中国企业所熟悉。然而,众多的先行摸索企业却纷纷以失败告终,还给自身留下了系列“后遗症”。就在企业界、咨询界对阿米巴经营是否适合中国争论不休时,田和喜老师依托【理念+算盘】经营原理,2010年10月成功辅导国内第一个阿米巴经营项目——立高食品,引发业内轰动,后续又通过不断被验证的客户显著服务成果,为中国企业实践阿米巴经营树立坚定信心。

为帮助企业不走弯路,田和喜老师潜心总结咨询成功经验,形成一整套便于复制的原理和方法。并在2011年6月首次推出《阿米巴经营的构造原理与推行实践》实操班(本课程前身)。至今又经历百余咨询项目沉淀,10次实战升级,成就本课程内容。

道成方法:【理念+算盘】8步连环落地法,打通企业“利润环”

二十年沉淀、八年总结、六年实战验证!田和喜老师基于多年日中企业经营经验,依托日企“《论语》加算盘”系统经营原理开创中国“【理念+算盘】自主经营”,完整破解了“稻盛哲学+阿米巴经营”背后的成功秘诀,并创造性运用“用经营解决管理问题”,形成一套普遍适合中国企业的落地方法——【理念+算盘】自主经营“八步连环落地法”(注册版权),从道/法/术层面,彻底打通企业的“利润环”。

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二、道成集团优势:课程咨询:刘老师 l3l4-8657-〇96 微/电

历史背景

1、道成的创始人田和喜老师之前是在世界五百强企业日本住友会社工作(松下电器隶属住友化学的二级财团)任经营管理部长,主导阿米巴经营的推行,并亲身经历和实践了日本企业优秀的经营理念和经营模式

2、2013年以前在网上是很难找到讲阿米巴经营的咨询机构的,因为中国的国情,国民对日本还是比较抗拒的,而在2010年稻盛和夫先生拯救日本航空成功之后,中国的企业家开始慢慢关注“阿米巴”这个经营体系,而与此同时我们道成也成功落地了“阿米巴”经营的第一个咨询项目,证实了阿米巴经营也是可以在中国企业落地的。从而创立中国式的【理念+算盘】自主经营体系

实战经验

1、与其他培训机构不同的是,田老师回国之后,亲自操刀了“广州立高食品有限公司”的阿米巴咨询项目(立高食品从2个亿徘徊不前,到现在的销售额提升至9个亿,并且即将上市 ),证实了阿米巴经营是真正能够在中国企业落地,适应中国水土的,他才出来真正讲课,所以他是先有成功案例、中国企业实践经验的实践家

2、8年来我们服务了接近6000家企业,70%以上是制造型企业,目前公司所以承接的咨询项目,没有失败的案例,所以我们的课程内容是通过大量的实践案例沉淀出来的,课堂上会引入大量的成功案例做剖析。

团队资质

1、我们的老师基本都是在实业负责阿米巴经营推行的,再经过田老师亲自系统培养,无论是专业还是理念都需要高度一致,都是通过经验的积累和know-how(知识体系)沉淀,拥有实战经验并通过层层评估后,才开始为企业服务,其实您可以通过我们的总部和其他公司的总部对比,其他公司师资团队非常的庞大,而我们可能只有他们三分之一,但是我们的这些老师每个都是我们花了很长时间培养出来的。

2、我们的老师不是合伙人、也不是合约制,所以传达给每家企业的知识体系绝对不会五花八门。

3、我们培养一个老师需要很长时间以及精力,都是由田老师亲自培养出来的,很久,但是都是精英。

课程咨询:刘老师 l3l4-8657-〇96 微/电


 
关键词: 阿米巴经营
 
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