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自从2016年10月在云栖大会上，马云提出“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）的概念以来，关于新零售的探索就如火如荼。不仅有“新零售总监”这样的新工种诞生，盒马鲜生、天猫小店等一批批新物种也接踵而至，新零售也从一个抽象的概念变得越来越具体。当“新零售”的鼓声响起，转身缓慢的“大象”也要跟着学习跳舞。在“新零售”带来的大变革面前，一些身躯庞大的线下零售企业为了跳好这支舞，尝试了一些新的办法：建设全渠道营销组织，争夺更准确的消费者数据，改造柔性供应链……去年双11，传统零售巨头银泰首次将晚会搬进了商场，并且借助会员数字化完成了最大规模的预售，此外，开天猫新零售快闪店、淘宝直播、下“红包雨”、捉“黄金猫”等一系列玩法花样百出。经过与天猫的充分融合，银泰让双11的体验加入了更多娱乐化的元素。新零售带来的变化不仅发生在大型商场，也发生在全国各地小小的夫妻老婆店身上。
一、华登区块宠物狗系统四大阶段解析：
华登区块宠物狗系统四态互生共享数据,线上运营四大阶段,全球联动
阶段：区块宠物理财,线上联动
8月亚太地区运营上线版华登区块宠物狗系统积分理财联动环节,快速增长会员量,完成阶段目标会员数突破20万人。
第二阶段：积分商城,消费增值
11月低上线华登区块宠物狗系统线上积分商城,一元夺金等项目,配套华登区块宠物狗系统积分理财环节的积分泡沫消除,实现稳增长,快速实现第二阶段会员数增长至50万,同时在亚太地区建华登区块宠物狗系统俱乐部和100个运营配套中心。
第三阶段：积分手游,活跃市场
第四阶段：登陆交易所
去年8月28日，阿里巴巴零售通宣布其覆盖的零售小店数量已突破50万家，同时推出零售通线下项目——天猫小店。这些小店使用统一的天猫形象，除了数据、商品的赋能，还会接入阿里健康、飞猪、农村淘宝、菜鸟驿站等阿里系力量，帮助零售小店成为社区服务中心。为了更好地落地新零售，去年7月，阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”，由CEO张勇出任委员会主席，领军阿里生态内全部力量建设“五新”，并提出以Made in Internet助力对于当下中国经济至关重要的供给侧改革。在线上红利悄然远去，无论是传统的线下巨头还是线上风光无限的淘品牌，都在挣扎着，是否能够找到新的方法，走的更远。似曾相识的想法，但却并非人人都有能力企及，没有大数据的有力支撑，一家企业的新零售难于上青天。
