《空气》里的悬念就这么多这部新剧讲述了1984年耐克与当时的新秀迈克尔·乔丹签下代言合同的故事，每个人都知道，最终耐克会得到它的人。毫无疑问，一些观众穿着带有swoosh装饰的Air Jordan运动鞋。
然而，电影制作人在影片的最后创造了一个扣人心弦的时刻。凭借机智和勇气，马特·达蒙(Matt Damon)饰演的耐克高管索尼·瓦卡罗(Sonny Vaccaro)获得了乔丹的协议——直到乔丹的母亲德洛丽丝·乔丹(Viola Davis饰)提出了额外的要求:她的儿子不仅必须获得25万美元的费用，还必须从每双运动鞋的销售中分成。
“鞋子只是鞋子，”她告诉瓦卡罗，“直到我儿子穿上它。”
这个看似细微的差别，不仅仅是一个情节发展，它体现了《空气》的一个中心主题:一个有才华的人给企业带来的价值，以及补偿他的价值的重要性。
“他创造了这种价值，”达蒙在接受采访时说，他也是制片人。“是的，他们有一些很棒的广告活动，对吧?但迈克尔·乔丹每个晚上都能成为最好的球员，这才是这双鞋的意义所在。”
《空气》的教训也适用于生产它的新公司。Artists Equity由达蒙和他的老朋友本·阿弗莱克共同创立，目的是拍摄能让他们的艺术才华赚更多钱的电影。《空气》由阿弗莱克执导，他还饰演耐克的联合创始人兼首席执行官菲尔·奈特，这是该公司有意推出的第一个项目。
Damon在谈到《Air》时表示:“从主题上讲，这是我们在新公司试图做的事情。”
他解释说:“桑尼觉得，和我们一样，把价值放在某件事情上的人应该分享收入并得到补偿，这是一种合作关系，而不是榨取。”
《空气》传达的信息可能有助于解释它为什么受到评论家和观众的欢迎。它把迈克尔·乔丹从一个杰出的运动员变成了观众的替身。“与普通人相比，他不是弱者，但他仍然是人们能感同身受的人，”天普大学(Temple University)研究运动员品牌的教授蒂洛·昆克尔(Thilo Kunkel)说。
在现实生活中，最初是耐克向乔丹提供了一块生意——这是“鱼钩上的诱饵”，瓦卡罗在一次采访中说。耐克曾不顾一切地出价超过规模更大的竞争对手匡威(Converse)和阿迪达斯(Adidas)，以获得一个它预计将是一代天才的球员的版权。
瓦卡罗补充说，这部电影密切反映了现实，描绘了这个提议对德洛丽丝·乔丹(Deloris Jordan)的重要意义，她是家里的核心决策者。“在你看到最后一幕之前，她提醒了我十次，”瓦卡罗说，“我们幸存下来并获胜的唯一原因就是因为他有一块。”
瓦卡罗的篮球生涯和制鞋生意非常丰富，以至于几年前几乎有一部电影是关于他生活的一个完全不同的时期(他本来是由詹姆斯·甘多菲尼扮演的)。瓦卡罗在20世纪60年代开始组织高中全明星赛。在耐克，他不仅帮助签下了乔丹，还率先与大学篮球教练签订合同，让他们的球员穿上耐克运动鞋，因为ncaa的规定禁止运动员自己签订合同。90年代，他将科比签下阿迪达斯。
但现实生活中的瓦卡罗在职业生涯后期从鞋业老手转变为牛虻，帮助大学运动员赢得签署自己代言合同的权利时，牢牢记住了《空气》的寓意。
2007年，他退出球鞋行业(他的résumé网站上还包括锐步)，转而倡导大学生球员的权益。对于那些希望起诉大学利用球员姓名、形象和肖像牟利的律师来说，瓦卡罗帮助找到了一个理想的首席原告:前加州大学洛杉矶分校篮球明星埃德·奥班农(Ed O’bannon)。2009年提起的这一诉讼被称为奥班农案，再加上其他诉讼、州立法和公众舆论的巨大变化——部分原因是瓦卡罗(对记者来说这是一个简单而丰富的引用)——导致ncaa在2021年开始允许大学运动员签署代言协议。
瓦卡罗说:“允许我去见艾迪·奥班农——如果没有我和迈克尔·乔丹在一起，这一切都不会发生。”
ESPN大学篮球评论员杰伊·比拉斯(Jay Bilas)认为，乔丹获得耐克业务的分成，与瓦卡罗游说大学运动员获得更多他们帮助创造的利润之间存在联系。
“这是同样的分析，”比拉斯说，他在杜克大学打篮球时，乔丹还在主要竞争对手北卡罗来纳大学焦油脚跟队。“无论是小时工与麦当劳(McDonald 's)谈判，还是医生和护士与医院系统谈判，始终不变的事实是，企业的收入将远远高于工人本人。在自由市场体系下，每个美国人都有权争取自己的公平价值。”
达蒙说，在上个月的电影首映式上，当屏幕上的文字描述瓦卡罗参与了奥班农一案时，观众“爆发出了掌声”。
达蒙说:“这在主题上很适合电影，但对桑尼来说也是完美的。”
“很明显，他会为他们而战，”达蒙补充道。“这与你在整部电影中看到的他是一致的，真诚的关心——对他来说这不仅仅是生意。这是他的激情，是他的爱。这是有道德依据的。”
达蒙也在从事类似的事业。在瓦卡罗的等式中，他和阿弗莱克用电影制作人代替了运动员，并在一家私人投资公司的1亿美元支持下，于去年成立了艺术家权益基金(Artists Equity)，向电影制作人恢复项目利润的一部分。随着好莱坞转向流媒体，电影公司缩减了最慷慨的交易，这些利润已经消失了。
在Artists Equity公司看来，把电影制作人——从达蒙和戴维斯这样的明星，到导演、摄影师和编辑——转变成不那么像员工、更像财务合伙人的角色，会激励他们更有效地制作更好的电影。
南加州大学电影艺术学院名誉教授杰森·斯夸尔说:“‘利润参与’是关键短语。“如果他们能实现这一点，这将是这部分业务的一个美妙、全新的模式。”
就其本身而言，《空气》似乎在经济上取得了成功。这部电影被亚马逊以1.3亿美元收购。该片上周三仅在影院上映(在亚马逊流媒体平台上播出之前)，票房超过预期，徘徊在2000万美元左右。
阿弗莱克对模型的论证可能来自德洛里斯·乔丹。他去年在《纽约时报》(New York Times)的一次会议上说:“这个行业从来没有激励过艺术家和投资人的利益，也没有让他们的利益保持一致。”在谈到他的妻子、流行歌手兼演员詹妮弗·洛佩兹时，他补充说:“主要在销售方面和观众眼球方面创造价值的是这些艺术家，他们在整个职业生涯中都在建立一个名字、声誉和与粉丝的联系，这是真正有价值的。而且这种价值通常不会体现在交易中。”
关于人们被旧的做生意方式所欺骗的争论具有讽刺意味。迈克尔·乔丹，马特·达蒙——这些都是地球上最令人羡慕的人。
但是，任何花钱买过飞人乔丹(Air Jordan)运动鞋或者看过芝加哥公牛队(Chicago Bulls)在上世纪90年代赢得6次世界冠军的人都可以证明，乔丹功不可没。
此外，耐克将一小部分Air Jordan的利润分给了自己的同名品牌，并没有因此蒙受损失。除了瓦卡罗成功地为大学生运动员辩护，观众在影片结尾了解到，耐克在成为今天的巨头的过程中，收购了以前的竞争对手匡威(Converse)。去年，耐克表示，乔丹品牌带来了50亿美元的年收入。
“本是以菲尔·奈特(Phil Knight)的身份说的，”达蒙说。“他说，‘如果这个孩子在这笔交易上赚了一大笔钱，这将是耐克有史以来发生的最好的事情。“对吧?这确实是一笔对每个人都有利的交易。每个人都赢了。”
