远程工作是在岩石上吗?现在看起来是这样了。
越来越多的企业鼓励员工少远程工作，并告诉他们远程工作不如面对面工作好。
像往常一样，引领“回归办公室”潮流的是科技行业。
几周前，马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)告诉3000名爱尔兰元员工，对一些员工来说，远程工作的效率要低于其他人。
这并不是我们过去三年所理解的未来。
工作生活应该成为à的菜单，以适应我们所在地区的口味。这可能是幸福的远程办公，在你的家庭书房里俯瞰你的花园，看着木兰开花，或者突然来到城市里，一边视频聊天一边吃美味的希腊沙拉。对于任何想要这样做的人来说，早上的通勤时间可以被额外的30分钟在床上度过，然后和孩子们一起吃早餐。
到底发生了什么?是什么改变了企业的想法?为什么科技行业对这个想法的态度尤其冷淡?
对于我们这些喜欢舒适的在家办公的人来说，这又会给他们带来什么呢?
要了解人们对远程工作的态度转变，你必须听听世界上最雄心勃勃的公司现在是如何谈论生产力的。
马克·扎克伯格上个月告诉员工，公司现在认为“面对面建立信任更容易，这些关系有助于我们更有效地工作……面对面的时间有助于建立人际关系，完成更多工作。”
哎哟。
苹果公司(Apple)的蒂姆?库克(Tim Cook)和谷歌的桑达尔?皮采(Sundar Pichai)从一开始就对此没有太多怀疑:两家公司在疫情暴发初期就明确表示，他们认为，在办公室里，最好、最有创意、最有成效的工作才能完成。
他们似乎并不孤单。
美国劳工部两周前的一份报告显示，在短短一年内，拥有大量远程工作实践的美国企业数量已从40%萎缩至27%。
《华尔街日报》(Wall Street Journal)报道称:“由于对经济衰退的担忧促使人们更加重视员工的工作效率，雇主们开始更加努力地要求员工更经常地在现场工作。”
爱尔兰最新出台的一项法律可能会受到更多重视。Oireachtas刚刚通过了一项法案，要求雇主考虑员工的远程工作请求。令人沮丧的是，它并没有详细说明允许你申请远程工作特权的确切标准。相反，将由职场关系委员会(Workplace Relations Commission)起草一份“行为守则”，供雇主对此类要求遵守。
但对于那些在温室、书房或包厢(如果搬到农村地区，也可以在乡村联合办公中心工作)周围重新调整生活的人来说，这可能是一条生命线，他们只是不想面对通勤到城市的漫长路程，也不想搬到一个更小的房子里去工作。
然而，它不会改变整体的动态，现在看起来似乎是最近趋势的逆转。如果最雄心勃勃、效率最高的公司都公开表示优先考虑面对面工作，你可以打赌，绝大多数渴望工作的年轻员工每天都会到办公室来。
除非他们有额外的才能，否则那些拼命想要在郊区的半d工作的人可能很难得到同样的认可、升职和高薪的调动。保护他们的法律只能到此为止，特别是如果(或当)经济遭遇严重衰退。
看起来，所有那些有裸露的砖块和花哨的咖啡机的时髦新办公室还不应该完全被注销。
