整整一年前，乌克兰宠物食品制造商Kormotech刚刚结束了年会。气氛很愉快。生意兴隆，工厂全天候运转，预计销售额将以两位数增长。“我们的预算很不错，”公司首席执行官兼创始人罗斯斯拉夫·沃夫克(Rostyslav Vovk)近乎梦幻般地回忆道。
第二天早上，警报响起。
俄国入侵了。沃夫克把高管们叫到附近的一家酒店开会，避开了公司位于利沃夫(Lviv)有窗户的七楼总部。他们有一个计划来应对被认为不太可能发生的风险——俄罗斯的侵略——但很快就被证明是完全不够的。
“我们还没准备好，”沃夫克说。他关闭了工厂。原材料无法进入该国，运往国外的货物无法运出。该国被围困的东部地区的工作人员需要撤离。雇员们纷纷参军。该公司最大的出口市场白俄罗斯是俄罗斯总统弗拉基米尔·v·普京(Vladimir V. Putin)的亲密盟友。
“我们会做出决定，”沃夫克在谈到入侵后的第一周时说，“然后第二天早上，我们会改变所有的信息。”
就像乌克兰各地数万家公司的领导者一样，沃夫克和他的团队突然面临着一项令人困惑的新责任:让企业度过战争的混乱和危险。
对许多人来说，这一任务已被证明是不可能的。国际金融公司(International Finance Corporation)驻乌克兰负责人伊莲娜·沃洛希娜(Elena Voloshina)说，战前，乌克兰的私营部门，包括庞大的钢铁和农业，占该国国内生产总值(gdp)的70%。她说，83%的企业遭受了与战争有关的损失。其中40%遭受了直接破坏，比如工厂或商店被导弹摧毁，25%位于现在被占领的领土上。
去年，乌克兰的总产出暴跌了近三分之一，重创了该国经济，阻碍了该国与俄罗斯军队作战的能力。
Kormotech是一家家族企业，在全球拥有1300名员工，不生产武器或无人机。它没有参与向受灾城市提供急需的电力、交通或淡水。但它雇佣了人们，创造了收入，从出口中赚取了外汇，并贡献了基辅迫切需要的税收来支付士兵的工资，维修电线和购买医疗设备。
一年后，沃夫克和他的管理团队再次找到了庆祝的理由。沃夫克回到办公室，准备和他的员工以及他们的一些狗一起参加最新的年度会议，这些狗是办公室里的固定设施，经常充当产品味道测试员。尽管困难重重，但业务的增长还是超出了预期。
- 拜登访问基辅:拜登总统秘密前往被围困的乌克兰首都，希望进行示威证明了美国的决心，并鼓舞了饱受炮火打击的乌克兰人。但此行也是俄罗斯总统弗拉基米尔·v·普京(Vladimir V. Putin)面临的几个直接挑战中的第一个。
- 有限公司ntrasting叙述：在与拜登针锋相对的讲话中，拜登说，普京是唯一的回应者普京表示，俄罗斯的入侵是出于自卫。但是他们一致认为战争不会很快结束。
- 核条约:普京宣布，俄罗斯将暂停加入新的削减战略武器条约这是与美国签署的最后一个重要的此类协议。
- 在北方：一种不同的战争游戏正在乌克兰北部上演俄罗斯的炮击使成千上万的乌克兰军队陷入困境，否则他们可能会在更南部的地方防御攻击。
Kormotech有一些优势。该公司的工厂位于该国最西部的利沃夫郊外，靠近波兰边境，是乌克兰最安全的地区之一。普里尔比奇的两家工厂在战争开始后不到两周就重新开工了。
早前决定在立陶宛再建一家工厂，于2020年投产，并24小时运转，结果证明这是一个福音。它可以继续顺利生产和交付大量Kormotech的Club 4 Paws、optimal、Miau和Gav品牌。
在混乱的开始之后，沃夫克和他的高层管理人员进行了重组。该公司在包括美国和欧洲在内的35个国家销售产品，有一点回旋余地，因为他们避免了消除备用库存的即时生产做法——这种削减成本的方法在大流行期间阻碍了全球许多公司。Kormotech公司的仓库里经常有库存——乌克兰至少有一个半月的库存，欧洲其他国家有两个月的库存，美国有两个半月的库存。
尽管如此，Kormotech的供应链还是中断了。战前，它大约一半的原材料，比如肉和鸡肉粉，来自国外。现在，过境延误和进口价格上涨促使他们寻找国内生产商。它找到了两只以前从未生产过宠物粉的狗，并教它们怎么做。
Kormotech的首席声誉官Kateryna Kovaliuk强调，宠物食品的标准往往比为人类生产的食品更严格。在最近一次参观利沃夫工厂时，她捡起了几块刚从生产线上下来的长绳状猫粮。
“试试吧，”她催促道，然后往嘴里塞了几块，微笑着。“这很好。吃起来就像没有盐的肉。”
事实证明，距离工厂不到40英里的当地生产商不仅价格更便宜，而且不需要用珍贵的外币支付报酬。该公司现在从国外购买100吨，而不是500吨。
Kormotech也加大了对乌克兰谷物和玉米的采购。战争和俄罗斯的封锁导致粮食出口急剧下降，粮食价格螺旋式上升，并引发了全球饥饿危机。但这也意味着像Kormotech这样的国内企业可以以折扣价购买。
制造产品是一个障碍;把它送到国外是另一回事。在乌克兰禁止60岁以下男性离开该国之际，贸易部为快递司机提供了豁免。
但在边境的等待可能会从几天延长到几周。由于港口大多被封锁，出口仍然是一个昂贵而棘手的问题。
“没人知道该去哪里，怎么去，”沃夫克说。他说，运往阿塞拜疆的第一辆卡车花了8000多美元，而在战争之前，大约是2000美元。
国内对其产品的需求保持稳定，但寻找新的出口市场是另一个挑战。白俄罗斯占据了Kormotech 25%的出口市场，该国允许俄罗斯在其境内发动攻击。管理团队决定退出，但需要替换这些客户。
连锁超市，尤其是波罗的海国家和波兰的连锁超市，急于介入，用乌克兰的商品取代俄罗斯制造的商品。
“我平生第一次觉得‘乌克兰制造’是一种溢价，”沃夫克说。他笑着说，以前，当该公司出现在国际宠物用品展览上时，人们对这个国家的产品非常不熟悉，他们会问字母“u”和“k”是否指“uk”，代表联合王国。
即便如此，善意也仅限于此。买家希望Kormotech的产品能够持续供应。因此，该公司提供了担保，在波兰建立了一个仓库，储存650种不同产品的备用库存，将部分生产外包给德国和波兰的工厂，并制定了将生产转移出乌克兰的最后一招计划。
欧洲和美国市场的巨大增长意味着该公司今年的销售额预计将从1.24亿美元增加到1.55亿美元。扩大规模的主要障碍是产能。
由于不确定性和融资困难，Kormotech取消了投资9200万欧元新建工厂的计划。但它在Prylbychi工厂投资了500万欧元(合534万美元)，在立陶宛投资了700万欧元(合750万美元)。
当然，许多企业并没有像Kormotech那样成功，要么是因为他们的设施遭到了破坏，要么是因为人们逃离了这个国家，对他们产品的需求大大减少，还有严重的通货膨胀和收入减少。沃夫克说，数以百万计的母亲和孩子的出走，让一个朋友的纸尿裤制造企业破产。
乌克兰美国商会(American Chamber of Commerce in Ukraine)和麦肯锡公司(McKinsey & Company)的一份新报告发现，去年只有15%的公司实现了增长，而近一半的公司销售额出现了下降。
另一些人则迁居到利沃夫(Lviv)这样的地方，或者改变产量以满足新的战时需求，比如内衣女裁缝转向缝制布背心来贴合防弹衣板。乌克兰庞大的移动信息技术部门也保持强劲。
企业仍在努力适应。俄罗斯对乌克兰电网的攻击迫使Kormotech以每台15万欧元的价格购买了两台发电机，这是彩色小型发电机的超大版本，在利沃夫街道上几乎每一家商店和咖啡馆外都有这种发电机发出嘈杂的声音。
现在，俄罗斯正在加紧导弹袭击。在最近的一个工作日，空袭警报让200名工厂工人在一个大约3步宽、相当于防空洞两倍的隧道状储藏区度过了超过一半的12小时轮班时间。
维扎·普罗特赛克(Viza Protsyk)通常是在打包箱子，她坐在100英尺(约合30米)长的围墙两旁的一条木凳上。“这有点无聊，”她谈到强制休息时说。这是当天的第二次警报。“我不想去收容所。我宁愿工作。”
Yurii Shyvala对报道也有贡献。
