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一、指尖魔盒系统的混合商业模式
如今互联网正在催熟指尖魔盒系统商业模式即“工具+社群+电商微商”的混合模式。最开始就是一种社交工具，指尖魔盒系统先是通过各自工具属性社交属性价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户后，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。为什么会出现这种情况呢?简单地说，这些工具能够满足用户的痛点需求，用来做流量的人口，但它们无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性，用来沉淀流量;商业是交易属性，用来变现流量价值。两者看上去不相关，但内在融合的逻辑是一体化的。
下面我们来看看渲然指尖魔盒系统功能介绍：
1、生成专属分销链接
在渲然阁指尖魔盒系统里面，每个用户、每个消费者都有自己的专属分销链接、二维码，更可自定义分销购物图片。商业过程纷繁复杂，概括起来包括价值创造和价值传递两大环节。
2、指尖魔盒系统、指尖魔盒平台开发设置商品分销利润
每个商品可以自由设置每一级分销用户可获得的提成数，可按固定数额或商品价格百分比。
3、分销裂变功能
渲然阁指尖魔盒系统分销商城支持推荐有奖，消费者愿意分享、传播。提升品牌曝光率，激发更多用户参与购物，快速裂变传播。
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淘宝蓄力10年。10年前，很多人不屑一顾，网上没法试穿，谁会在上面买鞋子、买衣服?10年后，看“双十一”时销售中的服装、鞋子的排名，他们不说话了。2013年阿里销售额能到2万亿人民币，而全国的零售业规模才10多万亿人民币。
指尖魔盒系统、指尖魔盒平台开发等。马云与王健林的亿元豪赌，说网购规模能不能超过零售业50%，虽然今天不能定论，但很多品牌大规模关店、商场人越来越少却是事实。最显眼的是，沃尔玛也开始关店了。王健林的“万达模式”是，以沃尔玛为中心，发展包含餐饮娱乐的商业综合体。沃尔玛不是被淘宝打败，也不是被1号店打败，而是被一种新的业态所革新。这是一个不可抗拒的趋势，沃尔玛也必然要改变。
