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电商的确给实体带来了冲击，通过这十几年的培育，尤其是移动互联网的发展，让现在的消费者习惯于躺在床上，坐在办公桌前，点击手机进行购物。我们需要的是冷静的分析和看待这样的一些冲突和矛盾，消失的到底是那些类型的实体店或者说被网络冲击最大的是那些类型的实体生意：
消费者转化为消费商：
直接销售+新增业绩见单奖
购买一盒450元的九烤竹盐，赠送一个VIP会员资格，同时获得产品的分享资格。
所有的奖金计算按450元－10%（税收＋市管）＝405元。
总绩效考核+一级分销+分红模式:
1、当总业绩达到7单，新增业绩享受10%，总业绩达到51单，新增业绩享受20%，总业绩达到301单，新增业绩享受25%，这完全合法合理，这就是总绩效考核。
2、一季、二季同步拿其收入的10%，没有第二代，没有第三代，合法合理，只有一级分销。
3、三季同步可拿分红，董事可拿分红，分格可拿分红，任何公司给任何商家分红都是合法合理。
体验度低的实体产品，消费者会越来越倾向于在网络上购买；体验度高的产品，比如说安全性能要求高的婴幼儿产品、体验消费氛围的，比如说饭店、美容美发、健康理疗店以及高端人群需求的产品，实体店的生意并没有收到网络的冲击。
