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我国疫情防控阶段性成效进一步巩固，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序加快恢复。同时，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多。当此关口，我国影视产业在经受前期影响的基础上，仍然面临巨大风险和挑战，各影视从业人员要顺势而为、应时而动，找准并把握好面对困境脱颖而出的“风口”。
朴朴超市销售模式介绍：
1、由点到面，稳步推进，星火燎原。先挑试点城市，在一个城市里面从某些特定的街道、特定的楼盘开始做推广。集中地推、楼宇广告、停车场广告等渠道进行推广，加上定期活动，保证客户的活跃度。这种模式，稳扎稳打，可以将总成本控制在一定范围内。
2、快速可得，体验良好。朴朴形象统一，专建的配送队伍。试过很多次，基本都可以在30分钟之类送到家，也问了送货小哥，前置仓基本就在两公里范围内设置，针对特定楼盘进行推广。而且，针对深圳市垃圾分类、楼层撤筒的政策，还推出小哥帮忙仍垃圾的服务，体验较好。朴朴的品类也比较齐全，生鲜、日用、休食、特产等都有，估计SKU数在3000以上。
在众多影视企业中，生存风险最大的当属之前杠杆率最高、并购最积极那类，眼下已有破产者;其他自有资金短缺、现金流紧张的中小型企业和工作室，同样捉襟见肘，举步维艰，可能面临几个月缺乏收入来源或项目难以顺利筹款等倒闭风险;对于知名大公司来说，往往存在两部以上待制作、待播或发行项目，几百万元甚至上亿元资金被占用，亟需补充经营现金流
