特别提示：本文仅供开发需求者模式参考，本公司是系统软件开发公司，非平台方，玩家勿扰!
考拉精选为何能快速崛起？
1）为用户提供社群价值
首先，我们来看一下考拉精选的社区团购模式的玩法：
考拉精选通过与上百家基地合作，直接从这些基地规模化采购，然后将这些产品运输供给社区便利店。
同样的，社区便利店也会提前9~24个小时时间，将用户的需求反馈给考拉精选，这样考拉精选在向基地采购产品的时候，就会可以指导基地生产用户所需的产品。
考拉精选的模式
通过这种模式，考拉精选能够将用户的需求直接对接基地，实现去中心化的基地厂家直发，减少中间流通环节，从而为用户提供“同等品质价格更低，同等价格品质更好”的社群团购服务。
2）社群服务关键连接节点
我们能看到，这个整个社群服务流程中，有一个非常重要的角色——社区便利店。
3）社群关键节点运营
当然了，选择团长只是考拉精选的第一个手段，那怎么吸引这些团长加入，以及运营呢？
在传统的微商玩法中，店长更像是一个“韭菜”的角色，被处在金字塔尖的上级压榨价值，在考拉精选的模式里，店长则被赋予了更多的权益。
直接以物质利益吸引店长加入，声称团长每个月收入起码能拿到1.65万元，一年能轻松收入20万。同时他还赋予这些店长高贵的头衔，社区合伙人，提供社群运营培训服务。当然，奖励与惩罚是并行的。
如果团长在建立社群后，连续两个月低于每日20单的门店，将会被取消团长资格。
4）拼团套路
在考拉精选平台上，用户的购物流程是：加入团长建立的微信购物群，用户点开购物链接进入商城浏览商品，用户拍下商品后确认支付，之后由用户到店自提（也可有偿送货上门）。
幼教产业路由器壹点壹滴在选择区域合伙人时，就遇到过几次坑，一开始，创始团队选择幼教装备代理商作为合伙人人选，发现在幼教行业，装备代理商和园长的关系是乙方和甲方的关系，代理商很难真正影响园长；之后他们又选择区域资源人士作为合伙人人选，也同样发现不适合，虽然当地教委发了红头文件支持大会，政府的支持反而让商业化进入到尴尬境地；最后他们选择当地最有名的或者规模最大的幼儿园园长作为区域合作伙伴，这才发现找对了人，每个园长都认识至少十个以上的园长，而且园长们最爱学习先进经验，所以头部园所园长在当地同行中有很强的影响力。
