我们要以正确的心态面对变革。什么是变革？就是利益的重新分配。利益重新分配是大事，不是小事。这时候必须有一个强有力的管理机构，才能进行利益的重新分配，改革才能运行。在改革的过程中，从利益分配的旧平衡逐步走向新的利益分配平衡。这种平衡的循环过程，是促使企业核心竞争力提升与效益增长的必须。但利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。特别是随着IT体系的逐步建成，以前的多层行政传递与管理的体系将更加扁平化。
一、乙点拼购参团方式介绍:
①预:100元.500元.1000元
②团长发起拼团，人数20人至50人或者设置规定时间成团。
③举例:500元产品21人成团。一人，扣除预付款购买优质产品，并获取公司赠送等值500的乙点豆。
④剩余20人，未获得产品，预付款退回，并获得产品价格30%平均。20/150=7.5利润。
⑤概率:21人成团率1/21。63次参团，3次机会。未次数60*7.5=450元。实际花费1050元够买1500元产品，1500个乙点豆，获取体验团长一次。
⑥体验团长收益，发团金额15%利润。体验团长每日可发团100*10次，500*5次。15*10+75*5=525元收益。赚取3倍利润4500重新获取乙点豆参团。
二、乙点拼购乙点豆用途:
三次可以转让，市场出售
1.申请体验团长赚钱
2.乙点豆购物区购物
3.大转盘抽奖
4.商城vip店主
5.购买旅游门票，机票
6.智能系统
7.直推拼购会员，奖励直推会员收益的20%
我们要继续坚持业务为主导，会计为监督的宏观管理方法与体系的建设。什么叫业务为主导，就是要敢于创造和引导需求，取得“机会窗”的利润。也要善于抓住机会，缩小差距，使公司同步于世界而得以生存。什么叫会计为监督，就是为保障业务实现提供规范化的财经服务，规范化就可以快捷、准确和有序，使帐务维护成本低。规范化是一把筛子，在服务的过程中也完成了监督。
