拼宝商城源码系统开发

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互联网＋”应该成为我们全面认识和深刻理解经济新常态的技术经济基础。“互联网＋”不仅有助于我们分析当前产业发展的生产要素配置的方向和特征，也有助于我们把握改革发展的方向。

所有人都在讲社交电商，讲场景从供应链升级、流量升级变成场景升级，为什么会带来场景的升级和变化呢？

我们认为四个核心趋势赋能了整个的行业变化。

第一，人的社交天性；

第二，个体意识的觉醒；

第三，科技放大个体影响；

第四，消费升级。

这四个核心关键点，组成了我们对新商业文明，对整个社交电商的理解。

一、拼宝团抢：

1、抢团人数：21~51人，人数团长设定。

2、抢团规则：每次抢团之前要确保账号内大于等于抢团商品的金额！参与抢团后只有一个人会抢购成功，抢购成功后平台按地址发货。（每人每天系统自动识别只能抢购成功一次）

3、参与抢团未抢购到商品者鼓励红包一个，红包大小是抢团商品金额的20%均分给未抢到的会员。

4、分享奖励：拿直推收益的50%（管道收益）例：A推B，A和B各得10元红包一个，A会额外再得5元，注：当B是团长时，A拿不到B的发团收益。抢团收益正常获得50%。商城消费获得的奖励也算收益。

5、团长规则：

小团长（3000金豆）

中团长（9000金豆）

大团长（3万金豆）

团长必须要有足够金豆之后方可向平台申请团长资格！

6、团长收益：每个级别的团长收益都是15天1.5倍出局，出局后有足够的金豆可再次申请做团长。注：体验团长每人只限做一次，收益是2倍出局！每次发团得到发团金额15%收益。

二、拼宝商城发团次数：

1.小团长每天可发团10次，

100产品发团6次，300产品发团3次，500产品发1团次。每天收益300。

2.中团长每天可发团22次。

100的发团9次，300的发团7次，500的发团6次，每天收益900

3.大团长每天可发团72次。

100的发团30次，300的发团20次，500的发团22次，每天收益3000。

随着需求得到满足，社群的用户需求也在发生变化。大家从买得到变成要买得好，解决品牌品质的保障。所以慢慢线下出现了百货商店，线上出现了京东。随着人群需求的不断变化，以人为中心的体验式购物，变成以人、以场景为购物的需求。

我们认为社交电商必然会改变这个时代，这是社交电商三个核心的驱动力，会改变整个行业和格局。

社交电商本质是一个供应链，供应链升级的核心在于社交。社群有一个非常明显的特点，按照人群去进行划分。从做产品的需求，变成了按人群去划分。满足这个人群所有的需求，而这个需求会带来很大的特点。

互联网+”就是“互联网+各个传统行业”众所周知，所有的商业模式都是和人打交道。现在有了互联网，很多企业就在考虑转型，大家都想把“互联网＋”也移植到自己的商业模式中。