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社交电商新零售模式作为电子商务的一种新的衍生模式，社交电商是基于人际关系网络，借助社交媒介(微博、微信、抖音等)的传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买，同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中。它是电子商务和社交媒体的融合，以信任为核心的社交型交易模式。
新零售出现的前提是，需要将线上线下以及物流结合在一起。互联网的本质就是去中心化，需要把传统行业中的用户产品的复杂链条进行优化，来减少中间的环节，从而提升用户的购买，使用产品的效率。
一、虫妈邻里团简介：
“虫妈邻里团”从农场或一级批发市场采购产品，采取先预定后采货的C2F(consumer to farm)模式，订单产品运送到小区自提点，2015年3月，设立联洋第一个提货点。这与通常意义上的“团长”模式略有差别。
二、虫妈邻里团模式
“虫妈邻里团”以“社区+社群”模式打开生鲜电商新局面，用心推广社区、 用心保障品质、用心服务客户，通过线上订单，下线活动，打破商家与买家间的壁垒，创建一种新 型邻里关系。
三、虫妈邻里团系统优势：
1 解决了销路问题
社区意味着用户处在共同的地点，社群意味着用户有共同的兴趣。虫妈邻里团的成员大多是全职妈妈，她们都比较担心食品安全问题，都想吃到美味安全的水果，加上大家都住在同一个社区，都是邻居，容易建立起信任关系。将这些邻居都聚集到一个社群里，销路就有了保障。
2 解决了物流效率成本问题
社区团购每个社群的消费者都在同一个社区内，带来的好处是消费集中，能大幅降低物流配送的成本，就像7-11采取密集开店策略，而不是在全市平均布点。虫妈邻里团按照这个策略在每个小区设了服务点，让顾客自提，这样就不用送到每个顾客家里，提高了配送的效率。
3 解决了物流成本问题
从成本角度考虑，送到自提点当然会比派人一家家送要便宜。自提不仅节省快递人力，还可以节省店面租金：自提不需要把地点设在小区门口，可以设在小区里的偏僻门店，这些门店很愿意免费提供场地，因为生鲜自提把宝贵的人流给带过去了。自提点不仅会给门店带来生意，也会增加虫妈邻里团其他产品的销量。
4 解决了库存和损耗问题
生鲜产品的新鲜度是刚性需求，很多企业亏损就是因为这个问题解决不好。减少生鲜损耗的关键是抢时间：下了单再采购，库存时间最少；只需送一小段路程，物流时间最少。
虫妈邻里团就是这样做的，只要负责一小段物流，就是早上从农场或一级批发市场采购，中午送到自提点，能够确保产品的新鲜。这样就解决了库存和损耗的问题。
在生鲜电商业，产品毛利虽高，但绝大多数生鲜电商都没赚到钱。4,000多家生鲜电商中，只有1%实现了赢利，4%持平，7%巨亏，88%略亏。虫妈邻里团属于那赢利的1%，它的损耗很小，只有2%的分拣损耗。
移动互联网的浪潮下，新零售行业也随着浪潮应声而起，为不少企业的创新、创业提供了新的机会和机遇。所以点击生活也赶上了时代的浪潮，在新零售的基础之上完善其余模式，
新零售业的出现在很大程度上解决了线上和线下之间的弊端，建立了两者之间的联系并完成权衡。
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